おはようございます！現役著者＆出版プロデューサーの潮凪洋介です。
AM6:30 今から定例の早朝内部会議です。朝の神聖な時間に、透明な気持ちで回転フルで、パーパスに則り、目線を合わせる！
「あれはどうなったか？」「これはもう～～ですよ！」私の能力を超えて、たくさんの重要な改善策やtodoが前向きな空気でメンバーから飛び交う（ぐいぐい引っ張られる）。
ーーーーーーーー
会議実施中だけでなく、後味も最高なこの会議。本気の時間に感謝！会議は、その後も左右するので、後味が大事と考える。
無駄シリアスすぎるネガ愚会議や、回転＆アウトプットの眠いお花畑会議はやらない。明るく取れ高高く、回転早く！効率よく。
ーーーーーーーーーー
2部門、毎週開催の内部定例会議が、
アグレッシブ＆シビアなのに最高の癒しでもある。
しかし、これを当たり前と思ってはいけないのである（自分へ）。皆のやる気と人生の時間によってなり立っている。
問題があればしくみで解決。
ーーーーーーーーーーー
最高のメンバーによって「支えられている」、、ではおこがましい。
最高のメンバーによって「皆でつくりあげている機会」を貰っている。
本日、見本出来の書籍がある。噛みしめながら、しっかりウォッチしたい。
■「Publishing Branding」とは？
企業の持つパーパスやビジョン、ベネフィット、役立つセオリーを世の中に広め、売上拡大、人材獲得、ブランドの強化を「実現する手法」のことを言う。
まずは書籍出版。同時に書籍に書かれた内容を軸に、各種メディアへの露出、社内報や社外への発信、SNS発信、オウンドメディア発信、講演活動、イベント開催、展示会への出展、経営理念ブック、ブランドブックなどに展開することで、企業をブランディング、リブランディングしていく。
書籍を出すだけで終わるのではなく、出版を起点として、本に刻まれたDNAが細胞分裂するように、一気通貫したコンセプトや表現で大切なことを世の中に発信し、浸透させる。
ユーザーや未来の取引先、未来の社員、ステークホルダーすべてに発信し続ける。その永続的なアクションのヒントを本書で紹介。
コメント